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      關于常態化疫情防控下龍巖文旅融合發展的建議

      編輯:龍巖國資協會 2020-07-28 09:42
      關于常態化疫情防控下龍巖文旅融合發展的建議 龍巖文旅匯金發展集團有限公司黨委副書記 黃金火 疫情如冰,2020年開春文旅產業突然之間被按下了暫停鍵,文旅消費斷崖式下降,形勢十分嚴峻。地方政府、文 ..

      關于常態化疫情防控下龍巖文旅融合發展的建議

      龍巖文旅匯金發展集團有限公司黨委副書記  黃金火  

      疫情如冰,2020年開春文旅產業突然之間被按下了暫停鍵,文旅消費斷崖式下降,形勢十分嚴峻。地方政府、文旅企業如何采取行之有效的策略?本文結合龍巖實際,提出六個方面常態化疫情防控下,推進龍巖文旅融合發展的建議。

      一、政府搭臺

      1.大會推動。精心籌劃龍巖第二屆文旅產業促進大會,結合開展“龍巖七七購物節”(暫定名)活動,按照“文旅融農”的思路,把旅游產品推介與農產品促銷緊密結合,為市民奉上文旅盛宴,以此拓寬消費渠道,促進旅游消費。

      2.領導代言。通過開展“縣長代言”“文旅局長旅游推介”“直播帶貨”等新媒體宣傳手段,以普通市民的視角,激發老百姓消費的潛力。

      二、精準扶持

      3.資金保障。充分發揮財政資金導向、杠桿作用,加大金融支持力度,通過發行疫情專項債券、政策性銀行下達文旅專項貸款和財政文旅產業專項貼息貸款、專項資金貼補等渠道,為文旅產業復蘇提供資金保障。

      4.土地供給。加大土地供給,對文旅康養項目用地予以保障。結合全域旅游規劃及打造國際旅游目的地的發展目標,合理調整現有建設用地布局,在安排新增用地指標時優先考慮文化、旅游項目的用地規模。

      5.人才保障。加強人才配備保障,成立文化旅游實踐基地,定期組織文化旅游從業人員培訓,培育高素質、專業化的文化旅游人才隊伍;建立和完善人才獎勵機制,通過設立優秀項目創意,激發從業人員的積極性,構建文旅人才隊伍。

      6.人頭補貼。市、縣兩級按一定比例,切出專項資金,對旅游(住宿)人口進行專項補助,按照“有游(。┯醒a、多游(。┒嘌a”的原則,把文旅專項資金補貼真正落在文旅企業。

      7.消費券發放。通過提供適當規模旅游消費券的形式,讓老百姓共享改革紅利。旅游消費券以景區消費券、酒店消費券、美食消費券為主。

      8.大力推行紅古田旅游年卡。以惠民卡為媒介,用活一張旅游卡。擴大旅游年卡銷售數量,進一步擴大使用群體。在擴大銷售的同時升級旅游年卡的基本屬性,增加用戶的黏性,如與日常的生活聯動,聯合超市影院、銀行、餐飲等商家賦予該卡折扣優惠等功能,同時還可將文旅產品,如汽車服務、酒店賓館等進行捆綁,不斷豐富卡的服務和功能。

      三、安全防控

      9.推行常態化疫情下旅游管理新模式。加強景區內部管理,全面實行網上預約、分段入園、分區引導、錯時用餐等新型管理模式,全面加強定期通風、衛生消殺和個人健康碼管理,強化跨省、跨境游客衛生管理,+建立常態疫情下的新型旅管理新模式。

      10.衛生影響評價。對文旅產業開展衛生影響評價,對重點區域、重點時段、重點崗位要進行全面分析研判,建立衛生突發事件應急預案,特別針對大型活動、人員密集情境下發生的公共衛生事件,建立快速反應、快速處置機制。

      11.提高關注度。深入挖掘當下各地景區景點突出元素,集中人力、財力,緊緊抓住核心龍頭景區和引爆型的IP建設,做好區域內文旅發展的核心引擎。

      12.示范帶動。加強文創、民宿、IP、智慧旅游等示范點建設,通過政府或國企平臺做好示范、引領業態,從而帶動市場主體以及村民自發參與,通過典型示范帶動效應,推動產業發展。

      四、主動營銷

      13.全域優惠。圍繞旅游精品線路、主題線路,景區景點全域性優惠活動,持續推出憑A景區門票可優惠B景區、C景區、D景區……門票活動,龍巖市全域性景區內互惠互免,以超低價值帶動整體人氣。

      14.打破資金壁壘。文旅產業寒冬,企業缺金少銀,可以積極開展產品預售活動,將商品、線路、門票等各類產品進行折價抵押并提前預售,積極回籠部分資金,解決燃眉之需。

      15.整體營銷。整合產品,避免單打獨斗,克服各自為戰,將涉及文化旅游產業的產品,好看的、好玩的、好吃的、好用的,盡最大可能整合營銷,抱團取暖?梢允青l村生態旅游、城市歷史文化街區,也可以是非遺產品、農旅特產等;既有景區門票、酒店以及“景區+酒店+X”自由行套餐;還有一日游、二天一晚等多品類旅游產品,滿足自駕游、親子游、爸媽游等多種旅游需求。

      16.全產業鏈服務體系。注重健全旅游六要素構建,完善相關配套公共服務體系。合理布局旅游餐飲設施,并配套休息娛樂功能;加大力度促進旅游住宿業態發展,建設旅游接待體系,優化住宿業結構;重視構建立體大交通體系,構建方便快捷的旅游客運體系,加快構建航空、高鐵、高速等多種運輸相結合的交通環境。

      五、品牌宣傳

      17.加強宣傳。當前,疫情總體形勢向好,日趨平穩,文旅行業復蘇已是必然。當下,文旅企業應綜合應用新媒體、傳統媒體、融媒體、自媒體等媒體,借助抖音、直播、電商、微信公眾號、微博等平臺,采取圖片、短視頻、VR場景等多種形式,全方位、場景式做好文旅產品宣傳策劃工作。特別要加強疫情防控措施的有效宣傳,并形成一種常態,以此倒逼旅游品質提升。

      六、提效擴張

      18.策劃生成項目。受疫情影響,文旅產業勢必重新洗牌,只有逆流而上,方能勇立文旅產業潮頭。景區景點應利用暫停期間,按照“新奇特、體驗性”的要求,精心規劃設計,策劃生成新項目或對老項目進行升級改造,提高競爭力,滿足老百姓日益增長的旅游需求。在現有文化旅游資源基礎上,結合區域優勢和文化特色,對資源進行再包裝、再創造,將特色化、差異化表現出來,進一步優化旅游產品結構,使景區(點)串成線、連成面,提升區域品牌的核心競爭力。重點突出“紅色、客家、生態”三大主題,紅色即紅色文化旅游品牌,以古田為核心,著力打造紅色培訓教育及研學游產業項目;客家即以客家文化(閩西)生態保護試驗區建設為抓手,著力圍繞土樓和5A級景區品牌打造精品產業項目;生態即生態文化旅游品牌,依托龍巖生態資源優勢,加大連城冠豸山、上杭梅花山、武平梁野山、永定龍湖等風景區,天一溫泉、天子溫泉、新泉溫泉、漳平臺創園等生態品牌建設。

      19.新基建項目。精心策劃智慧旅游、5G網絡、充電樁等符合新基建要求的項目,快速推進規劃設計、可研等前期工作,為新基建項目落地生成做好鋪墊。

      20.基金助力。建議市政府增加投資基金,在特殊歷史時期應當發揮特別作用。全市旅游資源一盤棋,按照“發展大旅游、形成大產業”的思路,充分利用基金作用,采取收購、合作等方式,整合各縣(市、區)文化旅游資源,打造集紅色文化、客家文化、生態文化為一體的具有閩西特色和較強市場競爭力的文化旅游品牌。

      編輯:賴德炎 黃富民

      監制:陳壽南

      版權聲明:來源注明是龍巖國資協會的稿件,版權歸龍巖國資協會所有,如需轉載請注明出處,否則將追究法律責任。


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