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      他統領30萬人,只靠這4句話

      來源:總裁首選學堂 編輯:龍巖國資協會 2016-11-28 15:39
      曾國藩曾說:“輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!逼湟鉃檎塘x疏財能夠團結人,嚴于律己能夠使人信服,寬以待人能夠得到人心,身先士卒能夠領導眾人。 雖不說自己是否身為領導者,但將這四 ..

      曾國藩曾說:“輕財足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!逼湟鉃檎塘x疏財能夠團結人,嚴于律己能夠使人信服,寬以待人能夠得到人心,身先士卒能夠領導眾人。

      雖不說自己是否身為領導者,但將這四句哲言引入到與人交往中,也不失為一種提高自身修養素質以及人格魅力的良策。

      輕財足以聚人

      了解《水滸傳》的人都知道梁山一百零八將以宋江為首,為何他能得到眾人的推舉?

      論智,他不如智多星吳用;論勇,他不如豹子頭林沖。但就是這樣一個人,他樂善好施,仗義疏財,凡有江湖好漢來投,不論高低,一律收留,故得江湖人稱“及時雨”。

      作為一名企業領導人,更要深諳“輕財”之道。一個企業的發展離不開人才,而現今一個企業的倒閉,大多數原因也在于人才的流失。蒙牛乳業創始人牛根生所倡導的用人理念是“財聚人散,財散人聚”,如此一來,企業也必定能桃李芬芳,蒸蒸日上!

      律己足以服人

      其實,在一個企業內部要想讓員工從心底服從上司,單靠制度強求或人心籠絡都是不能完全使人信服的。

      作為老板,當然希望每個員工都能夠嚴格遵守規章制度,但實際上還是難以得到一個真正想要的結果。如果身為領導人能以身作則,嚴格按照規章制度做事,那么自然就起到了一種很好的“人人在制度面前平等”示范作用。

      正所謂“律己無聲,不怒而威”,只要嚴于律己,也就必能得到員工由衷地信服。

      量寬足以得人

      俗話說得好:“宰相肚里能撐船”,一個領導人有威嚴不但在于他能有律己精神,很多時候也在于他是否有一顆包容的心。雖說不至于做到心胸像天地般寬大,但至少要做到對自己的這份事業包容。

      楚漢相爭,最終劉邦能勝項羽,關鍵因素就在于劉邦能得到治世之才,而韓信、英布等人才能慕名而投也取決于劉邦待人寬容,允許部下犯錯,甚至能容下部下的污點;而對于項羽來說,西楚霸王則做不到包容部下。來源思維論壇 他心胸狹窄,最后就連忠實的亞父范增也不能容下,雙方勝敗當然一目了然了。

      身先足以率人

      一個企業公司在艱苦的創業環境中難免遇到困難,在這個時候如果身為一個領導人都猶豫不定,充滿畏懼,那么又談何能把瓶頸突破呢?又談何讓下屬充滿信心去迎接挑戰呢?

      身為領導者,一定要能夠身先士卒,洞燭先機,一馬當先,這樣屬下看了才會能欣然服從,士氣飽滿。

      當然,這四句話并非只是大領導的專利,即使是寥寥幾人團隊領導人,也不妨借鑒這領導四法。

      因為這始終是有益無害的,哪怕在個人的修行中,待人友善、解人之憂,人人必定尊而敬之;嚴于律己,心胸寬廣,敢為人先,這更是一種可貴的品質。 

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